Анализ конкурентов: кто уже работает в вашей нише

Как мы считаем конкурентов

1. Берём государственные реестры — ЕГРЮЛ и отраслевые (аптечные лицензии, медицинские, образовательные) — и отбираем компании нужного вида деятельности в нужном городе.
2. Отсеиваем тех, кто рынком не является: закрытые и брошенные юрлица, бюджетные учреждения, а также компании, у которых выручка приходит из другой отрасли.
3. Сводим юрлица с реальными точками на карте: у сети из тридцати кофеен одно юрлицо, и считать её за одного конкурента неверно.
4. Берём выручку из открытой отчётности ФНС и смотрим, как рынок поделён: сколько забирают крупные игроки и сколько остаётся остальным.
5. В уличной рознице и услугах — кофейни, парикмахерские, автосервисы — часть точек держат ИП, которые отчётность не публикуют. Такие рынки считаем гибридом: компании с открытой отчётностью — по факту ФНС, остальные точки — по отраслевому бенчмарку выручки на точку, с поправкой на формат заведения (точка навынос, полноформатное кафе и кондитерская зарабатывают по-разному). Где применена оценка — в отчёте это помечено явно.

Итог этих проверок — число в карточке: не количество вывесок из справочника, а действующие участники рынка. В отраслях, где рынок делают юрлица (шаги 1–4), это компании, которые реально работают и сдают отчётность; в уличной рознице и услугах (шаг 5) — живые точки на карте, сведённые с юрлицами-владельцами.